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GESTION DES CARRIÈRES

Intégration

Conscient que le recrutement dépend également des moyens mis en œuvre pour en garantir la réussite, Lixir a fait le choix d’élaborer un parcours d’intégration personnalisé pour TOUS ses nouveaux collaborateurs, positionnant ce dispositif comme prioritaire.

Sa principale clé de succès repose tout d’abord sur l’engagement complet et la disponibilité des différents acteurs concernés, et en particulier de l’équipe de management.

Cet engagement contribue ainsi à garantir :

  • une intégration motivante,
  • un suivi efficace et formalisé au cours des différentes étapes du parcours,
  • le degré d’implication du collaborateur et sa perception globale de l’entreprise et de ses ressources.

Formation

« Des programmes uniques pour des personnes uniques »

Chaque année, Lixir définit son plan de formation dans le cadre de deux principaux axes de développement :

  • Le développement professionnel et personnel des collaborateurs :

Les demandes individuelles exprimées en concertation avec le management sont étudiées avec la plus grande attention et font l’objet d’arbitrages spécifiques. Dans ce cadre, les formations dispensées sont principalement tournées sur l’apprentissage ou le développement de compétences telles que linguistiques, bureautique, vente, négociation…

  • Le développement de l’entreprise :

La Direction des Ressources Humaines accompagne la stratégie de l’entreprise par le déploiement de programmes spécifiques, permettant ainsi de contribuer à l’atteinte et au développement des résultats attendus : formation management sur mesure, e-learning commercial…

Gestion des carrières

Le développement, la mobilité et la gestion des profils constituent une des priorités de notre politique de Management des Ressources Humaines.
Notre dispositif de « Filière Métiers » permet en effet à l’ensemble de nos équipes de se positionner dans un parcours de progression spécifique, personnalisé et parfaitement adapté à leur position. Un Comité Carrière spécialement dédié à ces questions d’évolution se réunit pour cela à raison de deux fois par an.

Nos valeurs et notre agilité nous permettent d’intervenir au mieux dans intérêts de nos collaborateurs et notre créativité contribue également à mettre en œuvre des programmes de développement innovants et efficients.
Ainsi, en moyenne 11% des postes, au cours des trois dernières années, ont été pourvus via la mobilité interne et par le biais d’un partenariat de confiance avec nos actionnaires.

Ces différentes actions permettent ainsi concrètement de :

  • Structurer et accompagner notre développement
  • Faciliter les partages de compétences
  • Développer les potentiels individuels

 

 

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